11 年华为项目管理实践总结 | 从技术到管理的思维转变
📌 为什么考 PMP?
作为一名工作了 11 年的技术人,我深刻体会到:技术决定下限,管理决定上限。
我的 PMP 备考动机
- 系统化项目管理知识 - 多年实践经验需要理论框架整理
- 职业转型需要 - 从技术专家向技术管理者转型
- 面试加分项 - 外部机会的敲门砖
- 团队效能提升 - 用科学方法带团队
Dev together, innovate, fun! 时光如水流逝,我们一起前行,一起探索,一起创新,一起玩耍!
11 年华为项目管理实践总结 | 从技术到管理的思维转变
作为一名工作了 11 年的技术人,我深刻体会到:技术决定下限,管理决定上限。
期望在个人域名surong.site上建立个人技术博客,展示自己的技术实践。希望surong.site成为自己测试技术博客的重要阵地,并以此提升自己的影响力。设个人博客,博客的内容为技术相关,侧重在测试技术分享,也有少量个人生活感悟。
同时,博客页面风格保持简约,同时兼顾可读性和美感,最终期望达到自己的预期。
期望大家多多交流反馈,通过我的博客能对自己有所促进。也希望通过我的博客能结识更多的同行、好友,互相交流分享。
我个人工作已经超过10年,从最初的研发工程师一直成长为测试开发团队负责人,技术积累非常深厚,非常希望将自己在工作中所学所感以及个人探索的技术记录下来,分享给感兴趣的朋友。这样既可以提升自己对所学技术的理解,还可以为以后的技术演讲做好备课。同时,在此过程中也可以互相切磋,互相学习。
像奥特曼打怪兽一样准备面试,像收集宝可梦一样积累能力
2026 年,我在华为工作了 11 年,从初级工程师成长为测试开发架构师。最近开始看外部机会,面试了几家公司,有一些心得体会。
陪儿子看奥特曼和宝可梦时,我突然发现:面试就像打怪兽,能力收集就像宝可梦图鉴。这篇文章就是我的"打怪攻略"和"能力图鉴"。
面试不是"被审判",而是双向选择和价值展示。
记录在华为青浦研发中心的成长足迹
2025 年 3 月,我正式加入华为上海研究所(青浦研发中心),成为一名测试开发工程师。
这个系列记录我在华为的工作日常、技术成长、团队管理心得,以及作为 11 年华为人的思考与感悟。
关键词:测试开发、技术架构、团队管理、职场成长、青浦生活
在 996 中陪伴,在代码中育儿
我是 Max(沐沐)的爸爸,一名在华为工作的程序员。
这个系列记录我作为程序员爸爸的育儿日常、反思和心得。在繁忙的工作和陪伴之间寻找平衡,在代码和尿布之间切换角色。
关键词:程序员爸爸、育儿反思、父子时光、工作生活平衡、6 岁成长
在职 3 个月,从 600 分到 850+ 的进阶之路
2026 年 2 月,我参加了托业(TOEIC)考试,最终成绩865 分(听力 445 + 阅读 420)。
这个系列记录我在职备考的完整过程、学习方法、资料推荐和心得体会,希望能给同样在备考的你一些参考。
关键词:托业、在职备考、英语学习、听力提升、阅读技巧
| 部分 | 分数 | 提升 |
|---|---|---|
| 听力 | 445 | +85 |
| 阅读 | 420 | +165 |
| 总分 | 865 | +250 |
用代码解决问题 | 用数据证明价值 | 用成果说话
项目背景:
我的角色: 项目负责人 / 架构师
技术方案: