面试是双向选择，不是单向审问。这篇文章记录我作为面试官 5 年的经验和反思。

📌 为什么要学习面试方法

面试的重要性

对公司：

• 招到合适的人，提升团队战斗力
• 降低试错成本（招聘失败成本很高）
• 建立雇主品牌（面试体验影响口碑）

对候选人：

• 展示能力的机会
• 了解公司和团队
• 职业规划参考

洞察不是天赋，而是一种可以训练的能力。这篇文章记录我对洞察的理解和实践方法。

📌 什么是洞察

定义

洞察（Insight）：透过现象看本质，发现事物内在规律和深层原因的能力。

简单说：就是能看到别人看不到的东西。

洞察 vs 观察 vs 分析

能力	特点	深度	例子
观察	看到表面现象	浅层	"这个页面加载很慢"
分析	找出直接原因	中层	"因为接口响应时间 3 秒"
洞察	发现根本规律	深层	"用户流失的根本原因是价值传递不清晰"

规划不是束缚，而是导航。这篇文章记录我对规划的理解和实践方法。

📌 什么是规划

定义

规划（Planning）：为了实现目标，对资源、时间、行动的系统性安排。

简单说：就是从现状到目标的路线图。

规划 vs 计划 vs 目标

概念	特点	时间跨度	例子
目标	想要达到的结果	长期	"成为测试架构师"
规划	实现目标的路径	中长期	"3 年成长计划"
计划	具体的行动安排	短期	"本周学习清单"

算法不是天才的专利，普通人也能通过科学训练达到熟练。

为什么工程师要学算法

很多人写业务代码久了，会有一个困惑：我需要算法吗？

答案是：不一定需要比赛级算法能力，但扎实的算法基础是区分优秀工程师和普通工程师的关键分水岭：

维度	没有算法基础	有算法基础
问题分析	凭经验凑	抽象为已知模型
方案设计	试错法	复杂度分析后选优
性能优化	靠感觉	量化分析瓶颈
面试求职	临时抱佛脚	游刃有余

当 500 年前的心学智慧，遇到 2026 年的 AI 浪潮——我们该如何自处？

这是我的"东方哲学 × AI 时代"系列探索。3 篇都已被标记 ⭐，是这个博客的核心内容之一。

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📚 系列文章

1. 🐉 AI 时代的"龙骑士"觉醒

主题：用"心即理"看 AI 时代的能力进化

维度	传统开发者	龙骑士（顶级 AI 开发者）
工作方式	写代码	与 AI 共舞
能力定位	工具操作者	价值定义者
学习态度	知识积累	心性修炼
核心竞争力	技术深度	认知格局 + 判断力

作为党支部书记，我第一次完整主导了一次 60+ 人的部门团建活动。从决策、规划到执行落地，我经历了一次真实的"领导力实战"。这篇文章，记录这次活动的全过程，以及我从中获得的成长。

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📌 背景：为什么这次活动意义重大

我是部门的党支部书记，日常工作偏向思想建设和组织协调。但真正要组织一场让 60+ 同事都满意的团建活动，是另一回事。

这件事的本质是：

我以为的"团建"	实际上的"团建"
找个红色景点	一次多维度决策（时间、地点、预算、人群偏好）
大家走一走	一次冲突管理（路线选择有不同意见）
拍照发朋友圈	一次团队赋能（让新员工有参与感）

这 3 天我一直在用 Vibe Coding 的方式开发 PVZ 像素版，从概念到 MVP 只用了几天时间。配合 Superpowers 的各种工具，迭代效率远超预期。

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什么是 Vibe Coding？

Vibe Coding 是一种新兴的编程方式：

传统 Coding	Vibe Coding
写一行代码，执行一行	描述你的意图，AI 生成代码
手动搜索文档	AI 直接告诉你怎么做
单步调试	AI 帮你分析问题所在
个人作战	AI 团队协作

项目地址：https://sunrong.site/plantsgame/
仓库：https://github.com/sunrong1/plantsgame
技术栈：Phaser 3 + TypeScript + Vite + Vitest

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"你未看此龙时，此龙与你同归于寂；你既看此龙，则此龙之好坏一时明白起来。"

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一、引子：500 年前的驭龙少年

王阳明12岁立志做圣贤，37岁龙场悟道，留下"心外无物，心外无理"的千古一悟。

500年后，我们这一代程序员，站在 AI 爆发的前夜，也在思考同样的问题：

人该如何与比自己强大的力量相处？

古人驭龙，是驯服野兽；今人驭 AI，是驯服智能。两者之间，跨越500年，却有相同的道理——

"此心不动，知行合一。"

"生活中，我是一名驭龙少年；工作中，我是控制赛车行驶的人。"

一句话道出了 AI 时代最稀缺的竞争力——"人"与"技术"的和谐共生。

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🐉 第一面：生活中的"驭龙少年"

龙的两面性

AI 是一条龙。它能：

• 喷火 → 快速生成
• 飞翔 → 跨界联想
• 守宝 → 海量知识