今天 22:00 写完了 1 份部门务虚会 PPT，1 页 PPT 写不下 5 大变革 + 12 个子点，索性扩写成完整博客。 这是一份实战框架——不是预测未来，而是从测试部门的现状出发，落到 0.5/1/2 年具体路径。

---

📌 这篇博客的特殊性

项	内容
写作契机	2026-06 部门务虚会（向高层汇报方向）
写作方式	1 页 PPT 写不完 → 扩写成完整框架
真实性	4 个 SKILL 已在部门沉淀、C9x 类试点项目已选好
作用	一份对外可发表的部门范式重构思考